Tư Vấn Tổ Chức
Hơn 15 năm điều hành và xây dựng thương hiệu ở cả hai phía, tập đoàn quốc tế với kỷ luật và hệ thống nghiêm ngặt, lẫn doanh nghiệp Việt đòi hỏi sự linh hoạt và nhạy bén, đã cho tôi một thứ mà không trường lớp nào dạy được: khả năng nhìn thấy vấn đề thực sự đằng sau vấn đề được trình bày.
Tôi không đến với những giải pháp được đóng gói sẵn. Tôi đến với sự lắng nghe thực sự và kinh nghiệm của người đã đứng ở đúng vị trí mà bạn đang đứng.
Tư vấn doanh nghiệp
Chẩn đoán điểm nghẽn tổ chức, tái cấu trúc tư duy vận hành và xây dựng nền tảng quản trị đủ vững để tăng trưởng bền vững.
Tư vấn quản lý
Đồng hành cùng lãnh đạo trong các giai đoạn chuyển đổi, giúp làm sáng rõ bức tranh tổng thể, củng cố khả năng ra quyết định dưới áp lực và xây dựng văn hoá quản trị lành mạnh từ bên trong.
Phát triển kinh doanh
Xác định cơ hội thực sự, mở ra các hướng tăng trưởng mới và xây dựng chiến lược đủ linh hoạt để thích ứng trong thị trường không ngừng thay đổi.
Xây dựng thương hiệu
Từ định vị cốt lõi đến trải nghiệm thương hiệu, giúp doanh nghiệp xây dựng bản sắc không chỉ đẹp mà có chiều sâu, kết nối đúng người và tạo ra vị thế bền vững trên thị trường.
Lộ trình
Phiên Khởi Động
Miễn phí60–90 phút
Chẩn đoán bức tranh tổ chức, xác định mục tiêu và phạm vi tư vấn, thống nhất phương pháp làm việc.
Các Phiên Tư Vấn Định Kỳ
Online và trực tiếp60–90 phút · 24 phiên · 4 phiên/tháng
Rà soát tiến độ, tư vấn chiến lược và giải quyết điểm nghẽn, hỗ trợ ra quyết định lãnh đạo và vận hành.
Làm Việc Theo Dự Án
Tùy phạm vi2–3 giai đoạn trong 6 tháng
Xây dựng chiến lược thương hiệu, phát triển kinh doanh, tư vấn tổ chức với deliverables cụ thể theo từng giai đoạn.
Phiên Tổng Kết
Báo cáo tổng kết60 phút
Đánh giá toàn bộ kết quả đạt được, báo cáo tổng kết và khuyến nghị tiếp theo.
Chi phí
6.000.000 – 15.000.000 đ / phiên
Lộ trình 6 tháng từ 130.000.000 đ · Lộ trình 1 năm từ 250.000.000 đ. Phạm vi dự án và mức cụ thể xác định sau phiên khởi động.